Cloud Computing & migration

Le choix se joue rarement sur la technique : les trois plateformes couvrent les mêmes besoins courants. Ce qui tranche, c’est ce que vos équipes savent déjà exploiter, votre écosystème existant — annuaire, outillage, contrats en cours —, les exigences de localisation des données et les engagements déjà signés. Nous partons de là plutôt que d’un comparatif générique. Un multi-cloud volontaire ne se justifie que si vous avez les équipes pour l’exploiter.

Le lift and shift déplace vos machines telles quelles : rapide, réversible, mais il ne réduit ni les coûts ni la dette technique, et la facture augmente parfois. La re-architecture réécrit ce qui doit l’être pour tirer parti des services managés et de l’élasticité : plus long, mais c’est là que se trouvent les gains durables. En pratique, on trie application par application selon la valeur métier restante.

Cela dépend du nombre d’applications et surtout de leurs dépendances, beaucoup moins du volume de données. Un périmètre applicatif isolé se migre en quelques semaines. Un système d’information avec des interdépendances fortes, des contraintes réglementaires et des fenêtres de bascule limitées se planifie par vagues sur plusieurs trimestres. Nous commençons par un inventaire et une trajectoire par lots, pour qu’un premier lot livre avant la fin du cadrage.

Oui, c’est le mode de fonctionnement par défaut. Nous concevons l’architecture avec vos équipes d’exploitation et non à côté d’elles : elles participent aux décisions, relisent l’infrastructure as code et reprennent les runbooks. La mission se termine quand vos équipes tiennent la plateforme sans nous, pas quand la dernière machine est éteinte. Chaque choix structurant est documenté dans un ADR qu’elles peuvent défendre en comité.

Peu, et des profils seniors. Le cabinet compte trois associés-architectes : l’un d’eux porte votre projet du cadrage à la bascule et reste votre interlocuteur unique. Nous complétons avec des consultants seniors identifiés quand la charge le justifie, jamais avec un plateau de juniors facturés à la journée. Nous ne vendons pas des jours-homme : le livrable est une plateforme que vos équipes exploitent.